Perguntas frequentes
Como eu sei se a Mônica Pena Gente & Gestão é a empresa de consultoria certa para mim?
Se você procura um atendimento personalizado e uma consultoria especializada em gestão de pessoas com foco em resultados, essa é a sua consultoria! Te ajudo a organizar e humanizar seus processos de gestão, a contratar os melhores talentos para atender as necessidades da empresa, além de oferecer serviços pontuais de RH conforme a demanda e momento da empresa.
Como os serviços para empresas com mercados especializados são personalizados?
Os serviços são personalizados para sua empresa independente do segmento, pois são pautados em um diagnostico organizacional que dará um panorama da empresa. Esse diagnostico avalia os principais pilares do negócio e passa por um mapeamento profundo dos produtos, serviços e posicionamento no mercado. A partir desse mapeamento todos os subsistemas e ferramentas são elaborados para alinhar as pessoas a estratégia do negócio.
No caso da implantação de serviços pontuais o diagnostico também pontual e focado naquele subsistema apenas, sendo o ponto de partida para o desenvolvimento das ações.
Tenho uma pequena empresa, preciso de um RH?
Essa é uma boa pergunta. Onde tem pessoas e um negócio é preciso haver uma gestão assertiva, com ações de RH, independente de existir um setor específico, para não prejudicar os resultados e a saúde do negócio. Com um número de colaboradores superior a 20 já é aconselhado ter um suporte de um profissional de gente para a auxiliar os gestores, através da implementação de processos, ferramentas e subsistemas de gestão podendo ser (a depender do número de colaboradores) uma consultoria externa e a medida que o negócio for crescendo cria-se um setor com profissionais que irão trabalhar internamente no dia a dia da gestão. O que as empresas independente do porte não devem nunca é negligenciar a gestão de pessoas, pois isso poderá custar o futuro de sucesso do negócio.
Por onde começar o processo de implantação de RH?
Identifique a necessidade e o que motivou a decisão de implantar um setor de rh na empresa.
Avalie a maturidade das lideranças para receber esse setor e realizar as mudanças que o mesmo irá demandar. Entenda se a empresa está preparada para dar autonomia para um novo setor operar na empresa. Procure a ajuda de um profissional para recrutar pessoas com comportamento e habilidades requeridas para o cargo. Se for possível contrate também a consultoria para implantar os subsistemas e treinar o profissional para assumir as atividades.
Conte comigo nesse processo!
Por que investir em um processo seletivo especializado?
O processo seletivo é a porta de entrada de pessoas na organização e a ponte para formar equipes de alta performance. Investir em um processo seletivo com um profissional capacitado irá aumentar suas chances de contratar a pessoa certa para o cargo certo, através do uso de ferramentas e metodologias que irão avaliar o comportamento do candidato, o fit cultural com a empresa e as habilidades técnicas que são aderentes a vaga em aberto. Além de agilizar o processo.
A minha consultoria oferece um serviços especializado no subsistema com 98% de aproveitamento em todas as contratações realizadas, além de um período de 30 dias para adaptação do novo colaborador.
Minha empresa está lutando em um mercado em constante mudança. Como permanecer relevante?
O mundo dos negócios está em constante evolução e com ele as relações de trabalho e para se manter relevante sem dúvidas o segredo está na forma como a sua empresa faz a gestão dos talentos e processos e no como você tem utilizado a tecnologia e as redes sociais a seu favor. No que tange a gestão de gente - A pandemia de coronavírus veio para movimentar ainda mais o cenário trazendo uma urgência maior em olhar para as pessoas como o centro da estratégia, pois é através das pessoas que tudo acontece e é nelas que está o sucesso do seu negócio. Portanto mais do que nunca se faz necessário ter o apoio de um setor que irá contribuir com a empresa no acompanhamento desse processo evolutivo e desse novo olhar para as pessoas. Humanizando as relações, desenvolvendo as lideranças e alinhando as pessoas aos objetivos estratégicos, gerando resultados positivos para o negócio.
Acredito que as pessoas são o diferencial competitivo das empresas diante do mercado/concorrentes.